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魔术道具店: 最有效的項目管理:人+流程=成功

作者: 時間:2019年04月15日 信息來源:

魔术表演 www.pqatq.club     1、 無論使用什么技巧,都比不上激勵和調動每個人的積極性來得有效。

    2、 必須鼓勵成員們去遵守流程。

    3、 因為效率和控制從來都是成反比的——特別是從長遠的角度來看。

    4、 非正式權力來自于領導者的性格和能力。例如,圣雄甘地從未擁有過任何正式頭銜,他卻帶領印度人民爭取獨立,并喚起了全世界的民權及自由運動。

    5、 只要你能夠履行好一個領導者的職責,在別人心中你就是一個領袖。正如之前提到的幾位領袖人物一樣,你需要堅強的性格和良好的品德,尊重你的團隊,傾聽他們的心聲。

    6、 四個基本行為準則:1、展現尊重 2、先聆聽 3、明確期望 4、承擔責任

    7、 當大家得到尊重和理解時,即珍妮弗直接指出問題,大家也會更加賣力地干活。

    8、 讓每個人明確自己的責任,同時也能意識到存在的問題。

    9、 當你對待領導和普通同事都能夠一視同仁時,直言不諱就是一種尊重。

    10、如果你真心希望打造一支高效的團隊,首先就應該了解他們,讓他們勇敢表達自己的想法,堅持自己的信仰,而你不會妄加評論。同時你也要分享自己的想法和動力來源,營造出大家庭的氛圍。

    11、不斷向項目成員灌輸項目階段及整體的預期。

    12、史蒂芬·R. 柯維曾說過:“對角色和目標的預期模糊不清是導致所有關系惡化的根源。

    13、你必須站在一群人前面對他們說‘請相信我,我能夠實現目標’,而且我說到做到。

    14、優秀的項目經理懂得承認錯誤:所以你很少能碰到完美的項目經理。

    15、發起:確保每個人都清楚項目成功的標準;規劃:根據目標合理地設計預算、時間規劃和項目進度;執行;監管與管理。

    16、項目管理的流程可以分為五大步:發起—使項目得到正式授權;規劃—定義和修正目標;執行—協調人員和資源來執行規劃;監管與控制—保證目標能夠實現;結束—讓大家認可項目的成果。

    17、亞里士多德所說,領導者需要優秀的行為輔以良好的品質。
 

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